[文献资料]四、提高考评效果的措施

1 ﹒在员工进入组织前的指导性培训阶段，即应告知绩效考评的有关制度和程序。2 ﹒明确考核的目的，究竟是为了评定绩效、为了确定培训对象、为了调整薪资、还是为了提高员工的成长水平。8 ﹒建立正规的公开和反馈制度（如考评结果的公布等），让员工（包括考评对象本人）了解考评的程序和方法，知道考核的结果。其目的不在于争论考核的结果，而是要对未来的绩效提出建议，以帮助员工成长与发展。10 ﹒主管与考评对象设定绩效改进计划的目标、方法与衡量标准，其中主管要以辅导者的角色出现。