三、学习型组织的内涵

彼得·圣吉在《第五项修炼— — —学习型组织的艺术与实务》一书中提出了学习型组织的概念。所谓学习型组织，就是在发展中形成了持续的适应和变革能力的组织。学习型组织不存在单一的模型。学习型组织是关于组织的概念和雇员作用的一种态度或理念。相反，学习型组织采用“双环学习”。学习型组织的基本价值在于解决问题，与之相对的传统组织设计的着眼点是效率。综合许多管理学家对学习型组织的研究，我们可以给学习型组织简单地下个定义，即学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的组织。