（四）集团里程碑的变革

海王集团组织架构庞大，子公司非常多，在没有使用知识管理平台前，各子公司之间，公司内部各部门之间沟通都不很密切。然而通过知识管理平台，海王集团打破了以往沟通困难的局面。现在集团内部需要通过沟通才能解决或者协调的问题，会通过这样的方式解决：由问题发起人提出待沟通问题，然后相关人员可以参加讨论，在问题下面提出相关意见，最后商量出一个统一处理方式，整个解决的过程都会被记录下来，还会作为资料保存。知识管理平台有效地把海王集团的文化传递到各子公司中，使子公司能够快速融入海王的大团队，接受海王集团总部的统一领导和部署，既实现了远程控制，又节省了大量的管理费用，加强了企业的凝聚力，提高了企业的综合竞争力。