3﹒国际化的资源整合

海正药业董事长白骅曾说过，从全球环境变化看，10年前，是跨国企业利用中国的资源满足中国的市场。5年前，中国企业开始利用本土资源满足全球市场。海正药业就是要以此为契机，从“接轨国际”转向“整合国际国内资源”。而海正与礼来公司合作，成为中国唯一一家由世界卫生组织指定的“抗多种耐药性结核病”药物的生产企业，被纳入了全球化战略联盟，正是这一转向的重要标志。外籍专家的加盟，不仅带来了产品信息、市场信息、专利信息和工艺技术，而且对提高公司管理、科研队伍的整体素质都起到了很大的促进作用。