三、管理的调节原理

一切事物都是处于不停地变换和发展中的，任何系统也都是动态的系统，这就要求管理者在运动的过程中要把握管理对象运动、变化的情况，不断调整各个环节，以实现企业的整体目标。作为管理对象的系统也是这样，比如企业系统的人、财、物、技术、信息等生产要素，在时间和空间上的不同组合，构成企业的供、产、销等环节，形成生产经营过程。为了实现管理的目标，使企业获得最佳的效益，管理过程的每个步骤都要求实现动态调节。动态调节对于克服僵化和避免管理的盲目性都有积极的意义。重视信息的收集，认识事物运动发展的规律，可以把握企业的整体目标，以保证管理活动和现代企业外部风云变换的快节奏相适应，才能使整个管理机制充满活力。