根据不同的分类标准,危机可以分为很多不同的类型。其中企业内部人为危机包括:企业公共关系危机、企业生产危机、企业营销危机、企业人力资源危机、企业信用与财务危机、企业创新危机、企业发展战略危机等。根据危机发生快慢程度划分,可以将企业危机分为突发性危机(sudden crisis)与缓发性危机(smoldering crisis)。根据美国危机管理研究所的报告,1996年~2005年间,缓发性危机所占的比重一直明显大于突发性危机,大约有69%的危机属于缓发性危机。但是,对于医药企业来说,只能服从政府的政策,顺应变化,努力改变企业的管理来适应政策的变化,这样才能生存。
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