四、对策检讨

各对策改善结果尽可能用数据表示出来，如效果不佳，可视其实际状况再从“解析”这个步骤重新开始，或重新提出对策后实施，直至效果产生。同时，让辅导员或上级主管了解对策实施情况。可以运用直方图来表现实施结果，举例如下：某医院为了改善“加药滴空”发生率，拟定了依照药物种类计算输液袋内的液体量，制成滴数及滴空时间对照表的对策实施，在实施一定时间后把实施结果用直方图表示，比较了实施前后因为“加药滴空”使用对讲机的次数。如果经过检讨还不能达到预期效果，则继续进行对策拟定→对策实施→对策动态跟踪和检讨，直至产生效果为止。一 ......