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(一)项目的基本概念

美国项目管理协会所著的《项目管理知识体系指南》(PMBOK ?指南)是一部公认的项目管理专业标准,书中对项目的定义是:“项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。这个定义可以概括成以下三个特征:临时性(temporary):项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点,但临时性并不一定意味着持续时间短。医院门诊服务模式改善项目就包含了很多彼此相关的项目:如门诊就诊流程优化项目、门诊诊间优化配置项目、门诊实名制预约挂号项目、门诊分诊服务项目等。 ......

——《从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务》
书名:《从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务》
栏目:从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务 > 第一章 运营管理实务篇 > 第五节 项目管理与品管圈 > 一、项目管理概述
作者:程永忠
参编:舒泽蓉,马秀清,文黎敏,王业钊,王军
页码:132-135
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2013-03-01
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