第三节 全面预算的编制方法

医院全面预算在很长一段时期都以定性为主，这主要受制于我国较低的全面预算管理水平和较差的预测能力。零基全面预算一般适用于不经常发生或全面预算编制基础变化较大的全面预算项目，其编制程序主要包括以下几个步骤：提出全面预算目标:在正式编制全面预算前,管理层应根据医院的整体规划和运营目标，综合考虑各种资源条件，提出全面预算目标，规范各部门的全面预算行为。采用长计划、短安排的具体做法，使全面预算更接近和适应实际情况，有利于全面预算的顺利执行和实施。 ......