第二节 医院科室奖惩机制的创新

平衡计分卡（the balanced scorecard，简称BSC），是绩效管理中的一种新思路。是20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan）和诺朗诺顿研究所所长、美国复兴全球战略集团创始人兼总裁戴维·诺顿（David Norton）发展出的一种全新的组织绩效管理方法。基于上述平衡计分卡的战略思想与原理，将其与科室的管理绩效有机结合，形成有效的目标激励机制，对科室的管理绩效不再是传统的以财务方式，对员工的奖励也不再是以科室当年收入、结余并按一定比例提取的方式，更注重科室未 ......