[文献资料]（二） 护理部主任的协调工作

分工合理化是彰显护理部主任统筹水平、增强凝聚力的重要前提。护理部主任应把护理部的职责、权限合理分解、划定，然后按照团队成员的工作能力、专业特长、性格特点等因素，进行分派、授权。一位护理部主任深有感触地说，办医院靠的是人才，在护理专业中，有许多人才是非常优秀的，所以护理部主任不要整天想自己怎么把事情都做好，而要琢磨如何把事情让最合适的人去干。护理部主任应协调好各方关系，提高驾驭全局的能力，重点是处理好以下三个方面的关系。护理部主任在确定其协调策略时，主要考虑如下两个问题： “在我说出我的论点时，我要保持多大 ......