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三、培训时间/地点的选择

每次培训实施前都要制订完整的课程时间安排表,包括培训的主要内容、相应的时间安排等。医院应保证每位员工每年应参加培训的时间。培训时间的落实要注意两个方面,一方面是员工是否有时间,需要协调各参与者的时间和医院相关活动的时间,避免时间撞车。如果各方面时间不能统一,具体培训时间也可以适当的拖后或提前。医院内部场地进行培训方便医护人员,可以节约时间,但是内部场地培训也存在不足之处,医院人员培训地点和工作地点很近,环境相似,不利于集中精力参加培训,容易受到工作及其他事情的干扰,从而影响培训效果。 ......

——《医院管理学.人力资源管理分册》
书名:《医院管理学.人力资源管理分册》
栏目:医院管理学.人力资源管理分册 > 第六章 医院人力资源培训与开发 > 第四节 医院人力资源培训组织实施
作者:曹荣桂
参编:刘金峰,方素珍,马达飞,孔辉,王亚臣
页码:98-100
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-04-01
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