第四节 项目团队管理

对于许多项目主管而言，项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一，而团队管理恰恰又是项目管理过程中最重要的部分之一。尽管成功的团队管理不一定能保证项目的成功，但失败的团队管理必然导致项目的失败。如何充分发挥每一位团队成员的积极性和特长，并保证这些积极性和特长的发挥能够与项目目标保持一致，是每位项目主管在团队管理中所必须处理好的问题。整合社区资源，发挥政府的组织优势，卫生专业部门的技术优势，志愿者的人力资源优势，确定有效的合作机制，就能保证项目的顺利实施，提高效能，从而保证社区健康促进干预项目工作的可持 ......