[文献资料]二、同济医院核心人力资源绩效管理体系构建与应用的课题研究

医院界定核心人力资源是对医院核心员工与一般员工的区别策略，是对核心员工的尊重、认可和激励，是医院在某一阶段发展的需要，同时加强对核心人力资源的绩效考核，体现激励与约束相结合的原则，也是医院可持续发展的选择。医院竞争日趋激烈，人才的争夺是医院竞争的关键。怎样吸引、留住和激励人才成为医院管理的难题，医院管理者既要给核心员工带上“金手铐” ，也要保障他们的“金饭碗” ，因此必须采取超越一般员工的激励措施。通过同济医院的实验研究，总结了该院在核心人力资源绩效管理方面的经验，为其他医院构建和改进核心人力资源绩效管理 ......