绩效考核体系的构建应当以部门岗位职责为基础,医院在将整体目标细化、分解到各个部门时主要依据的部门工作职责,部门的绩效考核目标再落实到个人时,主要依据的是岗位工作职责。当前许多医院的岗位职责与岗位说明书流于形式,对职责与工作内容的规定过于宽泛,岗位的针对性与特异性不够,这对构建绩效考核体系是一个障碍。当然,任何一套考核指标体系,即使制订的过程再科学、再完善,都难免有不合理之处,必须在实践中检验,与直接参与者沟通,听取其建议并且对指标体系不断修正与完善。 ......