[概述]三、岗位工作分析与评价

岗位工作分析是规范化管理的基础，只有建立了规范化的管理，才能把领导从繁杂的事务中解脱出来。通过岗位工作分析与评价，可以获得工作描述（岗位说明书）。工作评价：所谓工作评价，就是要确定岗位的价值。这部分内容体现在计算机的模块设计中则包括：岗位工作分析，工作评价，岗位工作分析与评价质量评估，报表以及维护。500点法的操作方法是：先确定评估人的权重，包括专家、主管、人事以及本人等等，然后，在岗位工作分析的基础上，对岗位评价要素进行打分，选择A、B、C、D、E，计算机根据预先设计好的量表进行计算，得出该岗位的实际得 ......