案例：某中心卫生院2009年财务预算方案（节选）

2009年度卫生院预算编制指导思想：围绕院部提出“强队伍、抓规范（重管理）、创特色、构和谐”的工作思路，全面贯彻实施“以综合目标管理考核为龙头、以中层干部考核为核心、以员工积分制考核为基础”的战略部署，以与上级医院建立技术协作为载体。进一步规范卫生院管理体制，总结健康、平稳、可持续的“两条腿”走路的成功经验，采取积极主动战略决策，做好公共卫生和基本医疗服务工作，科学合理编制2009年预算，确保业务收入较快增长的情况下，各项支出控制有效。结合2008年度财务收支情况，经院预算委员会审定，特编制2009年度财 ......