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二、绩效实施

绩效实施也称为绩效辅导,是指医院管理者为了完成绩效计划,对科室或医院员工的工作绩效进行辅导的全过程,它同时也是持续的绩效沟通过程,它是整个绩效管理过程中的中间环节,也是绩效管理循环中耗时最长的一个环节,是体现管理者和员工共同完成绩效目标的关键环节。从绩效实施的内容来看,医院绩效实施主要包括持续不断的绩效沟通和绩效信息的收集与记录。例如,绩效优异的员工与绩效较差的员工的一些工作表现,这样可帮助管理者发现优异绩效背后的原因,也可以利用这些信息帮助其他员工提高绩效,使他们能以优异绩效的员工为标杆,同时对症下药地 ......

——《医院管理学.人力资源管理分册》
书名:《医院管理学.人力资源管理分册》
栏目:医院管理学.人力资源管理分册 > 第八章 医院人力资源绩效管理 > 第二节 医院绩效管理系统
作者:曹荣桂
参编:刘金峰,方素珍,马达飞,孔辉,王亚臣
页码:158-160
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-04-01
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