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[概述]二、装备资源的有效利用

装备资源的有效利用就是使医院现有的装备资源得到合理的开发和利用,尽可能地发挥出设备的效能,从本章第三节的论述可以看出,一台性能优良的设备其效能是很大的,保障好了基本上都可以连续运转(一天24小时使用),但事实上设备的使用方式是不一样的:急诊设备24小时待机。监护和生命支持设备一旦用上,就要连续运转,甚至一刻也不能停机,使用效率很高,所以手头还要有备用的机器。诊断设备一般是8小时工作时间内使用,但有病员的时候可以加班加点,也就是说可以通过延长其工作时间来提高使用效率。而教学和科研设备与用于诊疗的医疗设备相比 ......

——《医院管理学.医学装备管理分册》
书名:《医院管理学.医学装备管理分册》
栏目:医院管理学.医学装备管理分册 > 第五章 医学装备的应用管理 > 第六节 装备资源的有效利用
作者:李泮岭
参编:史毓阶,刘秋望,潘屏南,孟建国,王蔓莉
页码:125-130
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-03-01
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