二、医院资本运营战略的类型

对于医院而言，可以考虑以医院为中心，收购医院附近的药店、超市等方式进行多元化经营，这样不但可以培育新的利润增长点，同时通过多元化的经营方式可以提高医院抵御风险的能力。站在医院管理者的角度，考虑到成本因素（特别是人力成本）可以将医院内部的专业性不高没有很大效益的部门或工作岗位进行社会化外包，医院可以购买相关的社会服务，这样一方面可以降低医院的成本支出，另一方面又可以通过社会化的专业服务为患者提供更好的服务。针对单一生产要素的租赁，是医院筹资的重要方式，而以医院为对象的租赁则是产权资本经营的重要方式。作为取得 ......