[文献资料]（二） 合理配置团队成员

团队是由人组成的，人是团队建设的核心要素。因此，如何把合适的人放在合适的位置上以充分发挥其作用是团队管理者必须认真思考的问题。在对团队角色进行全面的分析之后，管理者应根据团队的工作目标、任务、团队类型、工作要求和成员的情况来合理配置团队人员。如何才能做到合理地配置团队成员呢？有下列四种配置方式可供您参考：指派领导:根据团队岗位分析和人员分析的结果，由组织管理者征求团队候选人的个人意见后再确定团队成员名单，然后指定一个团队领导人，再由这个团队领导人给其他成员分配团队角色。 ......