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(一)制定目标——医院服务成本领先战略的核心

所谓“目标”是指某一种行为要想达到的境地或标准,又可以理解为攻击或寻求的对象。战略目标的确立,一方面阐述了医院组织与环境相处的理念以及对环境的见解和远识。那么,如何制定出一套行之有效的医院服务成本领先的战略目标呢?这就为医院服务成本领先战略构建了一个目标基石。病人在获取医院服务时对服务成本的倾向性有很大的差别,一种是对服务成本的不敏感或以价格换取服务的表现特征。总括地说,医院服务成本领先战略是具有其他经营性战略的共同特点,它是一种思维方式,是在明确组织该做什么,想做什么,能做什么后所制定的行动纲领。 ......

——《医院服务战略概论》
书名:《医院服务战略概论》
栏目:医院服务战略概论 > 第三章 医院服务战略的应用研究 > 第一节 医院服务成本领先战略 > 三、医院服务成本领先战略的实践途径
作者:唐维新 易利华
参编:杨亚萍,王彬夫,易利华,杨亚萍,许筱
页码:247-251
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-09-01
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