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[文献资料]读后思与行

1 .护理管理者的组织沟通是为了实现护理组织目标,凭借一定的媒介和通道进行的沟通。信息的传递途径、传递距离、信息过量、沟通媒介选择不当、沟通双方的认知、心理、价值体系差距、文化等因素均可影响组织沟通的有效性。3 .为实现有效的组织沟通,护理管理者要了解沟通对象,准确自我定位,换位思考,对症下“药” 。在上行沟通时要把握时机,运用技巧,有效影响上级,下行沟通时要细倾听,诚夸奖,巧批评,善劝服,有效指挥下级。可是20名护士长都想去,护理部主任想再向医院申请5个名额,如果您是护理部主任,您会如何与上级领导沟通呢 ......

——《护理管理者素质与能力修炼》
书名:《护理管理者素质与能力修炼》
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作者:姜小鹰 吴欣娟
参编:郑翠红,李小妹,李小寒,史瑞芬,张晓静
页码:304-306
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2015-06-01
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