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[文献资料]牙科诊所模式

民营口腔医疗事业的从业人员常对如何选择牙科诊所模式困惑不已:究竟是继续走小而精的路,还是扩大规模、连锁经营,甚至吸引风投,进入股市,运作资本?近二三十年来,美国相继出现了一些牙科专业公司,如Willamette Dental , Gental Dental等,它们开设连锁的牙科诊所,聘请牙医和行政人员,牙医专注于临床诊治,行政人员统一管理人事、财务、营销等工作,试图藉此提高诊所工作效率。想想也是,如果牙科诊所可以连锁经营,外国那些搞连锁经营的行家里手,在资本市场上长袖善舞的金融大鳄,为何至今也没有弄出一个 ......

——《牙科诊所经营管理之学与思》
书名:《牙科诊所经营管理之学与思》
栏目:牙科诊所经营管理之学与思 > 浅思生虑 > 耕耘好自己的“一亩三分地”
作者:于秦曦
参编:蔡德良(DanielChoy),谭秉廉(RobertTam),于大光,于大光,于秦曦
页码:204-207
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2016-01-01
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