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一、预备诊断阶段

预备诊断是启动正式诊断前的必要准备阶段,为正式诊断提前做好铺垫工作。因此,正式诊断阶段如果想顺利有序的进行,预备诊断工作就应当细致而周密。当然,预备诊断阶段也应当本着成本最小化,收益最大化的原则,不应耗费过多的人力、物力、财力和时间,以免影响正常诊断过程的实施。预备诊断阶段包括如下步骤:1 .获取医院领导和职工的支持。因此,最优调查方法和有效的调查问卷相配合,才能得到全面的诊断资料,从而深入了解医院人力资源管理系统的运行情况,找出医院人力资源管理中的症结所在,使管理层真正做到“对症下药”。 ......

——《医院管理学.人力资源管理分册》
书名:《医院管理学.人力资源管理分册》
栏目:医院管理学.人力资源管理分册 > 第十一章 医院人力资源管理诊断 > 第五节 医院人力资源管理诊断的程序
作者:曹荣桂
参编:刘金峰,方素珍,马达飞,孔辉,王亚臣
页码:242-243
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-04-01
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