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三、管理节能是所有节能措施的基础

某三级甲等医院,开放床位2500张,由于技术设备的落后和人员的不专业,长期以来在节能降耗方面没有收到良好的成效。当院领导意识到医院能源管理要改革时,一家节能公司为其带来了能源费用托管型模式,即医院委托“节能服务公司” ( EMCo )进行能源系统的运行管理和节能改造,并按照合同约定支付能源托管费用,而EMCo通过提高能源效率、降低能源费用。同时,管理节能又是技术节能的必要前提,因为在进行技术节能措施论证时,应该先通过管理节能减少非必需的能源消耗,这样才能使技术节能发挥更充分的作用。4 .充分做好技术节能的 ......

——《从开源到节流---华西医院后勤管理创新》
书名:《从开源到节流---华西医院后勤管理创新》
栏目:从开源到节流---华西医院后勤管理创新 > 第四章 医院工程管理 > 第四节 医院节能案例分析
作者:张伟
参编:刘明建,程述森,王艳,王晓琴,邓刚
页码:179-181
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2012-02-01
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