任何管理工作的目标都是立足于提高效率,改善流程,取得整体改进的效果,绩效管理也是如此。建议从以下六个方面为绩效管理工作的开展创造有利条件:1 .充分理解绩效管理工作的积极意义。从务实的角度出发,绩效管理,或言之绩效改革不是一个人人都能参与的游戏,以错误的时间,错误的方式,进行错误的变革是一定会付出代价的。因此在确定建立绩效体系时即使有良好的意愿,也应牢记谨慎实施的原则,必须对绩效管理的规划做足功课,保证符合各项先决条件后方可实施。 ......