第十三节 医院成本控制

医院成本控制就是按照既定的成本目标，对成本形成过程的一切耗费进行严格的计算、调节和监督，及时揭示偏差，并采取有效措施纠正不利差异，使成本被限制在预定的目标范围之内，以保证成本目标的实现。4 ﹒核算脱离成本标准的差异，分析差异发生的原因，提出新措施或建议，消除差异，并修订成本标准，改进成本控制办法，使成本进一步降低。1 ﹒根据成本计划指标和费用标准，对各种费用的开支，从时间和数量上进行控制。成本控制也可按成本发生的时间先后划分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，即设计阶段、执行阶段和考核阶段。 ......