第二十八章 医院的项目开发

这里指的项目，是为了一个特定的目的，在特定的时间内在组织机构或社区内开展的有计划的活动。比如医院的设备采购应归设备科管理，药品采购应该归药剂科管理，但如果新设备涉及到多个科室，并需要与财务、医务等行政部门协商合作，如果新药品采购清单涉及到其他科室的经济利益，并需要得到用药的临床部门的意见，那么就需要设立设备采购项目或药品采购项目。不过项目的阶段性不是绝对的，当管理者认为某项目已经很成熟并可以纳入日常管理规范的时候，项目就转变为医院的管理常规。设计和实施医院项目的目的是带来组织的变化或变革。当院长既是管理者 ......