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[文献资料](二)优化预算管理内容,健全预算管理制度

全面预算包括收入预算、基本支出预算和项目支出预算(科研项目预算、工程项目预算、设备购置预算等) ,通过预算编制,将医院发展战略目标进行数量化。由于全面预算管理编制程序复杂,涉及数据众多,许多医院在预算实行过程中常陷于繁琐的计算、统计中,而预算成果仍然不理想。目前支持预算的软件包括电子表格软件、财务软件及专门的预算软件,电子表格软件和财务软件编制最大缺点在于预算编制者在编制过程中无法将历史资料加总、存取和运用,无法对医院现有资金进行整合,它们相互之间是孤立的,难以融合应用。借助预算信息系统可随时了解预算执行 ......

——《现代医院核心管理》
书名:《现代医院核心管理》
栏目:现代医院核心管理 > 第七章 医院财务管理 > § 第五节 以战略为导向的医院全面预算管理模式 § > 二、管理与支撑———预算体系建设
作者:陈安民
参编:徐永健,王伟,吕家高,刘正湘,刘继红
页码:361
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-01-01
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