[文献资料]三、“刚柔并济”的预算管控

预算的准确性和控制力相互影响，除受预算方法和环境的因素，预算执行的随意性是造成一些医院预算准确性不高的重要原因之一，因此，医院应当通过规范预算执行和调整过程，培养全员预算管理意识，端正预算编制态度，逐步提高预算能力，增强预算的准确性。医院可按实际情况，采取定期由管理层组织业务科室和职能部门参加预算分析协调会的方式，掌握预算的执行情况，讨论预算调整的相关事宜。 ......