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(五)资源整合,横向服务

ICU是高资源配置的科室,而且随着科学技术的发展,各类救治设备层出不穷,如何在确保患者安全的前提下,提高配置设备的使用效益等问题均是ICU组织管理者需要优先考虑的问题。该院以管理指南为标准形成了以必配设备为基础,根据专科特点决定选配设备,大型公用设备专人管理,全天候统一调配服务的模式。成本分摊公式:科室承担成本=该科实际使用呼吸机小时数×呼吸机每小时成本+科室实际床日数×(总成本?呼吸机每小时成本×全院呼吸机实际使用小时数)/全院总床日数。仔细筛选废旧设备,拆除可用配件,减少成本支出,参与废品处置。 ......

——《从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务》
书名:《从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务》
栏目:从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务 > 第二章 运营管理实战篇 > 实战4—ICU运营管理
作者:程永忠
参编:舒泽蓉,马秀清,文黎敏,王业钊,王军
页码:228-232
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2013-03-01
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