第三节　医院人力资源危机管理

目前，学术界并未对“人力资源危机”作出明确的界定，更未对“医院人力资源危机”进行明确界定。很多国外学者是以企业的危机观为出发点，间接体现人力资源在企业危机中的作用。具有代表性的企业危机观有以下几种：福斯特。李效云在《共享愿景与人力资源危机管理》一文中提出人力资源危机可以细分为人力资源效率危机、薪酬调整危机、人才短缺和离职危机、人才结构合理性危机、管理及企业文化危机、绩效考评或激励危机等类型。主要是指大范围的员工工作积极性低落、丧失责任感、对医院领导信任度降低而导致医院运营效率低下、运营成本攀升。 ......