改革需要院长具有敏锐的嗅觉、超前的意识、创新的思维和一针见血的果断,但在现实中,并不是每一位院长都能做到这些,一些院长会觉得心有余而力不足。透过当前医院改革中存在的诟病,可以分析院长领导力缺乏的一些“症状”。医院深化改革与适应发展互为动力,只有深化改革才能有医院今后的可持续发展,改革必须是彻彻底底的,才能真正解决之前存在的矛盾与问题。目前在很多医院,员工支持的改革很好办,但当员工们提出异议时,很多院长就一筹莫展了,改革陷入进退两难的境地。此时,院长作为医院领导者,发挥作用的机会很少,空洞的口号对于员工来说 ......