各行各业的改革与发展现在正处于不断推进的氛围中,口腔医疗服务管理的发展应当与社会改革的整体目标和步伐相融合。在当前竞争空前激烈的市场条件下,良好的人力资源管理能够促进并提高员工的满意度、参与度,为口腔诊所更好作贡献,达到提高社会效益与经济效益。目前我国大部分口腔诊所实力有限,不能发表“只要五个骨干分子中,有二个甚至更少的人留下来发挥重要作用,培训仍然有效”的观点,培训前的协议也不足以约束人,所以口腔诊所由于员工的信用问题,在执行人力资源计划中有所保留。事实证明,这种由于个人信用不佳带来的效应,对口腔诊所和 ......