（二）医院服务集中化战略的定位因医疗服务的“ 能力”而异

充分认识自身的竞争能力，分析在医疗服务市场竞争中医院自身服务的优势与劣势，有利于医院决策者扬长避短，在适宜的起点上选择医疗服务战略。医疗设备的老化、落后会使医院的服务能力、医疗水准下降。医院拥有的技术队伍能否适应医院服务功能的变化，反映了医院的市场竞争的适应性和灵活性。主要表现为医院开发独特医疗服务产品或具有独创技术的能力，它能使医院保持长期稳定的竞争优势，获得稳定的市场占有及经济收益。要创造新的服务市场的机会，必须具有医疗技术和医疗服务的独特性，能够实现就医顾客的价值，并在不断的技术与服务的延展中将自己 ......