无论是内部诊断还是外部诊断,规范化的实施程序是人力资源管理诊断有效性的基本保证。下列基本程序和步骤,在具体诊断活动中可以据实加以调整。(1)组建诊断课题组:为完成诊断任务,诊断实施方要选好诊断课题组组成人员,明确本次诊断的任务、重点、达到的要求和注意事项,研究确定调查计划和分工,计划应包括调查内容、目的、方法、对象、时间、责任人等。至此,可以认为本次诊断课题任务已经完成。此时整个诊断任务才算全部结束。 ......