三、运用“5S管理”，消除安全隐患

5S”活动即整理、整顿、清扫、清洁、素养活动。整理是将现场的物品区分为需要的和不需要的，现场保留需要的，清除不需要的。清扫是清除工作场所的污渍，保持现场无垃圾、无灰尘的整洁状态。目的在于发现生产安全隐患，消除不利于产品质量、工作环境的因素。清洁是指员工要保持环境与个人卫生，将整理、整顿、清扫规范化、制度化、标准化。它体现了管理品质与管理方面必不可少的工作方法和手段，把原本抽象的管理概念及要求通俗化并更具亲和力，使全体员工更为喜欢和更容易采纳与接受，从而发挥巨大的作用。 ......