目前,国外医院绩效管理已经站在了战略管理的高度,大多数医疗机构都各自应用了关键业绩指标、平衡计分卡等现代的绩效管理工具,然而国内医院仍处于人事考核或经济考核阶段,尽管一些医院已开始重视医院的医疗质量和社会效益。但总体来讲仍然存在以下问题: 1 .医院绩效管理考核范围狭窄。良好的绩效评价体系的构建一定要依赖于科学的绩效评价机制,而我国的医院管理实践者们也都正在积极探索和探寻一套切实可行的绩效评价机制,截止目前,我国医院统一的绩效评价机制依然没有彻底建立起来。 ......