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[文献资料]一、人才保留与核心人才管理

人才已成为组织获取核心竞争力的关键要素,组织对人才越来越重视,对人才的争夺也愈加激烈。如何保留人才尤其是核心人才,成为组织需要考虑的关键问题。他们通常是主要业务的承担者,如一般的医生、护士,组织需要保留大量的此类员工,但其胜任力的可转移性又使得员工自愿离职的可能性变大,组织可采取具有很大的弹性或灵活性的策略:一方面要采取短期导向的预防措施,另一方面要构筑一个灵活性大的员工“蓄水池”。其中部分人员也可采用人才派遣的方式使用。 ......

——《卫生机构管理者岗位胜任力》
书名:《卫生机构管理者岗位胜任力》
栏目:卫生机构管理者岗位胜任力 > 上篇 > 第三章 胜任力的应用
作者:李 峰 方素珍
参编:尹爱田,董燕敏,陶意传,江启成,李琪
页码:64-65
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2007-02-01
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