[概述]三、实施培训

培训实施的要件主要包括培训的组织管理和发展部门、接受培训者（培训对象）、师资、经费、教学设备及相关的环境条件。传统上，医院人力资源的培训缺乏统一有效的管理，没有统一的规划和计划，人员培训分散在多个部门，医生的培训归医务处管理，护士归护理部管理，管理人员培训由院长或党委管理，依此类推。该部门的领导者和管理者应有人力资源培训与开发工作的理论和实践经验，具有人力资源开发与培训的战略眼光，具备较多的管理知识和较广泛的知识面，善于人际交往，具有服务和献身精神，及一定的组织和管理能力。医院人力资源管理部门作为培训的组 ......