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三、医院预算管理组织体系

医院中的各个职能部门或医疗科室是相对独立的,各自承担着不同的工作任务。全面预算管理工作必须有相应的组织予以协调,处理各部门间的利益冲突与矛盾,保证预算的顺利进行。一般来讲,医院预算组织机构应包括:预算管理委员会、预算管理部门和业务预算管理部门。作为医院内部预算最终决策部门,预算管理委员会通常由医院领导层、财务负责人、其他职能部门负责人组成,主要职责包括:1 ﹒负责制定有关预算管理制度、政策和程序,确定各专业预算的牵头部门,制定各部门在预算管理中的职责等。6 ﹒协调本单位(部门)内部资源及单位(部门)之间的 ......

——《医院管理学.后勤管理分册》
书名:《医院管理学.后勤管理分册》
栏目:医院管理学.后勤管理分册 > 第八章 医院财务管理 > 第五节 医院预算管理
作者:曹荣桂
参编:刘晓勤,王树峰,李月东,郭积勇,诸葛立荣
页码:158-159
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-07-01
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