二、医院能源管理模式

即管理节能模式，这一模式具有投入少、效果好、见效快的优点，但在医院这种较特殊的环境下，要实施管理节能并不容易。长期以来，医院后勤能源管理的目标就是最大限度满足临床一线的需求，并以临床的意见反馈为最终考核指标。而成本核算方式也决定了临床作为使用能源单位所具有的权利，所以，单纯从后勤管理而言，要限制临床的能源使用有一定难度。针对这样的情况，就应该调查大多数人认为较舒适的环境温度，并根据这一温度进行空调控制，这个温度就是平衡点。该管理模式根据采取措施的出发点的不同，又可分为两种：一是负荷追踪型的动态管理，即根据 ......