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(一)组织级项目管理

26),组织就可以尝试采用项目管理的方法,充分利用组织内的现有资源,通过使工作在水平和垂直两个职能方向上顺畅地进行而将工作做得更好。IBM对项目管理体系有系统的认识,他们认为,组织级项目管理体系是一个组织为顺利推行项目管理方法而建立的一系列项目管理制度、项目组合策略、项目管理方法论、项目管理组织架构、项目管理流程、项目经理队伍建设与管理、项目管理信息系统和项目管理文化等要素。从而使组织在战略层次明确项目管理定位,在运作层次形成明确的项目管理运作体系,在工具支持层次建立面向各级人员需要的项目管理信息系统,通 ......

——《从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务》
书名:《从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务》
栏目:从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务 > 第一章 运营管理实务篇 > 第五节 项目管理与品管圈 > 二、医院项目管理的组织与实施
作者:程永忠
参编:舒泽蓉,马秀清,文黎敏,王业钊,王军
页码:142-143
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2013-03-01
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