膳食行业管理人员多次出点子,想办法,但治标不治本,问题始终困扰着整个行业,最后直到财务管理的介入,采用成本控制的监管方法,对鸡汤供应的整个流程进行再造,才从根本上解决了问题。由此可见,现代企业财务管理工作应改变原有传统的以账务处理为中心,以记账、编表和核算为其主要内容的工作方式,改变原有财务管理人员以被动的身份参与经营管理的模式,将财务管理由传统的“核算型”向“管理型”转变,使财务管理的职能更具有技术性的分析和预测。适时有效的财务管理与成本控制,真好比一道“心灵的鸡汤”,滋养着华西医院营养膳食事业的健康发 ......