[文献资料](五)成效与启示

1 .人人岗位责任制改革实现了后勤员工的责、权、利的高度统一和执行力的大幅提高。同济医院根据管理学家提出的SMART目标设置原则制订了各岗位职责、工作流程与具体的可量化的责任目标，从处科到班组逐级签订年度目标考核责任状，形成一个纵向到底、横向到边的责任链条.结合后勤服务的中心工作，使考核融入和贯穿于后勤服务职能和后勤管理职能的全过程，真正做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有考核.所以通过实行人人岗位责任制改革，变“身份管理”为“岗位管理” ，通过竞争上岗很多优秀的年轻职工就有机会走上关键岗位，后 ......