二、形成服务品牌，突出医院管理品牌化精细战略

1 .定位医疗服务流程关键环节，推行优质服务“五个一”品牌。结合无锡二院的技术优势和各社区卫生服务中心实际需求，实行“点对点”合作，结对子科室每月到社区开展会诊、专家门诊、查房、讲座、双向转诊、健康教育、业务培训等活动，同时鼓励社区卫生服务中心人员参加医院的业务培训、继续教育。社区卫生服务中心共上转4626个门诊病人、61个住院病人，医院下转1900个门诊病人、40个住院病人，真正实现了“小病在社区，大病到医院、康复回社区”的医疗服务新模式。社区卫生服务中心人员参加医院早晚读继续教育521人次，免费进修7 ......