六、日本板桥中央综合病院集团化、集约化管理

日本板桥中央综合病院是一家拥有43家医院、近1万张床位的医疗集团，是日本最大的民营医疗集团之一。集团实行统一采购药品、器械，成立统一人事管理中心、检查中心等，各医院信息共享，减少了成本。在高成本时代，在与成本上升的较量中求生存和发展，成为医院运营的重大考验和医院管理创新的新方向，实现经营方式集约化是医院生存和发展的必由之路。但集团化管理需要注意加强对医院集团的监管力度，鼓励跨地区成立医院集团，明晰医院集团管理体制及所有制问题，注意发展后劲，加强医院集团的内涵建设，不能只图眼前利益，应该遵照实事求是、量力而 ......