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第三节 医院运营精细化管理

越来越多的组织和个人都意识到细节的重要,都认识到把管理或工作做精做细的重要,精细”已经成为竞争最重要的表现形式,精细化管理也成为决定未来医院竞争成败的关键。精细化管理就是医院追求完美和实现卓越的过程,是医院实现基业常青的重要指导思想和管理理论。医院管理的成长性要求医院具有高素质和高效率的经营管理团队、完善的组织机构、高效的激励机制、稳健的理财观念和浓郁的医院文化氛围等。尤其是近十几年来,随着信息技术突飞猛进的发展,为运营增添了新的有力手段,也使运营学的研究进入了一个新阶段,使其内容更加丰富,范围更加扩大, ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第三章 医院精细化管理的应用实践
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:122-124
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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