人才的流出有自愿流出、被动流出、自然流出3种形式,自愿流出如辞职、双方合同解约等。护理管理中所要稳定的正是这部分资源流出的人才,以降低人才流失的速度。一般认为可以采取下列措施降低人才流失的速度:1 .构建吸引人才、留住人才的组织文化有位企业家说过,一流的企业靠文化留人,二流的企业靠人留人,三流的企业靠钱留人。在考虑给人才安排职位的时候,通常要考虑到许多因素,诸如人才的技能、经验和知识、追求的价值、生活中的兴趣等等,以期人才与岗位相互匹配。管理者应当尊重人才,强调人才的主体性、关心人才的自我实现,注重发挥人 ......